¿Contratarías a alguien para gerenciar tu empresa sin revisar su currículo ni pedirle un plan de trabajo? Entonces, ¿por qué muchas veces votamos exactamente así?
A lo largo de esta serie hemos insistido en una idea: el alcalde es tu gerente general, el Concejo es tu junta directiva y tus impuestos son su sueldo. Las elecciones, entonces, son tu proceso de selección de personal. Y ningún proceso de selección serio se decide sin revisar la hoja de vida del candidato.
Por qué el cerebro te juega en contra
La psicología cognitiva ha descrito que el cerebro humano decide de dos maneras distintas. Una es rápida, intuitiva y emocional. La otra es lenta, deliberada y analítica. Frente a un candidato carismático, en un discurso bien montado, tendemos a usar la primera: la que reacciona al tono de voz, al gesto seguro, a la promesa fácil, no a los hechos verificables.
Eso no es una debilidad personal: es un patrón cognitivo universal. Pero reconocerlo es lo que permite corregirlo antes de marcar una boleta.
Qué revisar antes de votar
Antes de decidir por simpatía, conviene hacerse tres preguntas, con la misma seriedad con la que evaluarías a un gerente:
- ¿Qué experiencia real tiene este candidato en gestión pública o comunitaria? Un discurso convincente no es un plan de trabajo.
- ¿Qué propuestas son verificables (con presupuesto, plazos, precedentes) y cuáles son solo promesas sin sustento?
- ¿Quién lo respalda y qué intereses representa esa relación?
Ninguna de estas preguntas exige ser experto en política. Exige, simplemente, aplicar el mismo criterio que ya usamos al contratar, al firmar un contrato o al elegir con quién asociarnos.
Cierra un ciclo, abre el siguiente
Con esta entrega cerramos la primera fase de “Tú Eres El Jefe”: el gran malentendido de pedir favores a quien debería rendir cuentas, el sueldo que pagamos sin exigir factura, el manual de funciones del alcalde y el rol fiscalizador del concejal. Todo apunta al mismo lugar: votar no es el final de la relación con quien gobierna. Es el inicio de un contrato, y todo contrato se supervisa.
Detente antes de decidir con el instinto. Evalúa con la razón.
Baruta tiene todo para funcionar bien. Y tú eres parte de esa solución.
— BEM
“Un jefe que no revisa la hoja de vida, tarde o temprano paga las consecuencias de una mala contratación.”
📖 ¿Te perdiste la entrega anterior? Lee El Concejal: Tu Representante en la Junta.
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