HIDROCAPITAL: EL CICLO DE LA SED
Desde 2016, el municipio Baruta ha dejado de sufrir un simple racionamiento para hundirse en una crisis hídrica estructural. Lo que comenzó como una contingencia por el fenómeno de El Niño (2014-2016), se convirtió en la excusa para institucionalizar un plan de distribución fallido. En una década, sectores que gozaban de 96 horas de servicio semanal hoy sobreviven con menos de 12 horas, transformando un derecho humano en un privilegio administrado a cuentagotas.
1. Gestión Ciega y Desmantelamiento Técnico
La administración de la hidrológica se ha caracterizado por una preocupante falta de continuidad y profesionalismo:
Improvisación en la Cúpula: La rotación incesante en la dirección de Hidrocapital (actualmente bajo coordinación de HidroVen) coloca a personal no capacitado en cargos críticos. Para cuando un directivo logra entender la complejidad del sistema, es sustituido, reiniciando un ciclo de ignorancia operativa que paga el ciudadano.
Abandono del Personal Técnico: Mientras la gerencia improvisa, el personal de carrera se encuentra de manos atadas, sin herramientas ni recursos para ejecutar soluciones reales, a pesar de conocer el diagnóstico de la red.
2. Opacidad y el Espejismo de la Participación
La transparencia ha sido sustituida por mecanismos de contención política:
Mesas Técnicas como Pararrayos: Lejos de ser espacios de solución, las Mesas Técnicas de Agua y la Gerencia de Fortalecimiento funcionan como un "brazo político" diseñado para desgastar al vocero comunitario. Se le traslada la responsabilidad de dar la cara ante la comunidad, entreteniéndolo con reportes de averías recurrentes mientras el problema de fondo —la falta de mantenimiento e inversión— permanece intacto.
Veto a la Contraloría: Se niega sistemáticamente el derecho constitucional de la sociedad civil organizada a supervisar las estaciones y procesos, bloqueando cualquier intento de acompañamiento técnico calificado que podría ofrecer soluciones donde la administración falla.
3. El Agua como Herramienta de Control
La precariedad no parece ser un accidente, sino una voluntad política. Mantener al ciudadano en la incertidumbre diaria sobre el acceso al "vital líquido" es una forma de control social que vulnera la salud y el desarrollo cotidiano. La dependencia de "Mega Cisternas" (30 mil litros) para subsistir bajo racionamientos extremos es la máxima expresión de un sistema que prefiere administrar la escasez antes que resolver la infraestructura.
4. Un Llamado a la Soberanía Ciudadana
Ante una gestión que carece de la moral para justificar inversiones nunca materializadas, el camino es la acción ciudadana y el escalamiento a instancias internacionales.
Quienes ejercimos nuestro poder soberano el pasado 28 de julio de 2024 hemos recuperado la dignidad y el compromiso con el rescate de lo público. No somos simples usuarios; somos los depositarios de la soberanía que, según el Artículo 5 de la Constitución, reside intransferiblemente en el pueblo. Es hora de que los ciudadanos tomemos las riendas, alcemos la voz y exijamos la rendición de cuentas que por derecho nos corresponde. La solución no vendrá de quien generó el problema, sino de una ciudadanía dispuesta a ejercer su poder.
1. Gestión Ciega y Desmantelamiento Técnico
La administración de la hidrológica se ha caracterizado por una preocupante falta de continuidad y profesionalismo:
Improvisación en la Cúpula: La rotación incesante en la dirección de Hidrocapital (actualmente bajo coordinación de HidroVen) coloca a personal no capacitado en cargos críticos. Para cuando un directivo logra entender la complejidad del sistema, es sustituido, reiniciando un ciclo de ignorancia operativa que paga el ciudadano.
Abandono del Personal Técnico: Mientras la gerencia improvisa, el personal de carrera se encuentra de manos atadas, sin herramientas ni recursos para ejecutar soluciones reales, a pesar de conocer el diagnóstico de la red.
2. Opacidad y el Espejismo de la Participación
La transparencia ha sido sustituida por mecanismos de contención política:
Mesas Técnicas como Pararrayos: Lejos de ser espacios de solución, las Mesas Técnicas de Agua y la Gerencia de Fortalecimiento funcionan como un "brazo político" diseñado para desgastar al vocero comunitario. Se le traslada la responsabilidad de dar la cara ante la comunidad, entreteniéndolo con reportes de averías recurrentes mientras el problema de fondo —la falta de mantenimiento e inversión— permanece intacto.
Veto a la Contraloría: Se niega sistemáticamente el derecho constitucional de la sociedad civil organizada a supervisar las estaciones y procesos, bloqueando cualquier intento de acompañamiento técnico calificado que podría ofrecer soluciones donde la administración falla.
3. El Agua como Herramienta de Control
La precariedad no parece ser un accidente, sino una voluntad política. Mantener al ciudadano en la incertidumbre diaria sobre el acceso al "vital líquido" es una forma de control social que vulnera la salud y el desarrollo cotidiano. La dependencia de "Mega Cisternas" (30 mil litros) para subsistir bajo racionamientos extremos es la máxima expresión de un sistema que prefiere administrar la escasez antes que resolver la infraestructura.
4. Un Llamado a la Soberanía Ciudadana
Ante una gestión que carece de la moral para justificar inversiones nunca materializadas, el camino es la acción ciudadana y el escalamiento a instancias internacionales.
Quienes ejercimos nuestro poder soberano el pasado 28 de julio de 2024 hemos recuperado la dignidad y el compromiso con el rescate de lo público. No somos simples usuarios; somos los depositarios de la soberanía que, según el Artículo 5 de la Constitución, reside intransferiblemente en el pueblo. Es hora de que los ciudadanos tomemos las riendas, alcemos la voz y exijamos la rendición de cuentas que por derecho nos corresponde. La solución no vendrá de quien generó el problema, sino de una ciudadanía dispuesta a ejercer su poder.
Desde Baruta En Movimiento hacemos un llamado con carácter de URGENCIA:
"Basta de eufemismos. Hidrocapital no gestiona el servicio; gestiona la sequía. Entre tubos rotos, fallas del Tuy II y el "redireccionamiento" improvisado, han convertido un derecho humano en un privilegio inexistente.
¿Hasta cuándo la negligencia? 16 años de excusas y cuotas políticas son suficientes. No aceptamos más administradores improvisados ni "mesas técnicas" de adorno. Baruta exige una reestructuración real de su red, bombas y blindaje eléctrico.
Se acabó el tiempo de los pescadores de votos y las voces apaciguadoras. No queremos retórica, queremos soluciones.
¡EXIGIMOS AGUA YA!"
BEM
“El agua es la fuerza motriz de toda la naturaleza.”
- Leonardo da Vinci
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Dentro de la perspectiva de dichos especialistas, el problema del TUY III se genera en la estación de Cuajarito, planta potabilizadora que abastece al TUY III, y cuyo volumen de agua proviene del embalse de Camatagua y otras adiciones.
Es nuestro deber demandar mejoras en los servicios públicos y sobre todo aquellos servicios que se generan de un derecho fundamental como es el disfrute del agua y la garantía de salud social.
